การบริหารเวลาในงานก่อสร้างภายใน

อิวา ดีไซน์ เราเติบโตมากับงานก่อสร้างภายใน ประเภท Commercial ดังนั้นการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพและเสร็จทันตามกำหนดถือเป็นเรื่องสำคัญ เพื่อให้งานเสร็จทันตามกำหนดเวลา และไม่ส่งผลกระทบต่องานในขั้นตอนอื่นๆ อิวา ดีไซน์จะมาแชร์เคล็ดลับดีๆจากการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์กว่า 10 ปี

องค์ประกอบของการบริหารจัดการที่ดี

1. การวางแผนงานอย่างละเอียดและรัดกุม

– จัดทำแผนการดำเนินงาน (Construction Timeline) ที่ชัดเจน

– กำหนดขั้นตอนและระยะเวลาแต่ละงานอย่างเหมาะสม

– วิเคราะห์และคาดการณ์ปัญหาหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้า เช่นระยะเวลาการสั่งวัสดุ อุปกรณ์

2. ควบคุมและติดตามงานอย่างใกล้ชิด

– มีการประชุมติดตามความคืบหน้างานเป็นระยะ

-ตรวจสอบและประเมินผลงานในแต่ละช่วงตามกำหนด

-ปรับปรุงและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงที

3. การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

– วางแผนและจัดสรรทรัพยากร ทั้งบุคลากร วัสดุอุปกรณ์ให้เพียงพอ

– จัดหาแรงงานเพิ่มในกรณีที่ต้องเร่งงาน

– จัดการงบประมาณและการเงินให้เป็นระบบ

4. การประสานงานที่ดีและเป็นเอกภาพของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

– ผู้ควบคุมงานก่อสร้าง ผู้ออกแบบ ผู้จัดหาวัสดุ ผู้รับเหมาช่วงต่างๆ

– การสื่อสารที่ชัดเจน รวดเร็ว และเป็นมาตรฐานเดียวกัน

ปัจจัยที่ทำให้งานก่อสร้างภายในมีความล่าช้า

1. การวางแผนที่ขาดประสิทธิภาพ
2. การขาดการควบคุมและติดตามงานที่ดี
3. ปัญหาด้านแรงงานและวัสดุอุปกรณ์
4. การประสานงานที่ไม่ราบรื่น ขาดการสื่อสารที่ชัดเจน
5. ปัญหาด้านการเงินและงบประมาณ
6. เหตุการณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้ เช่น ภัยธรรมชาติ, เหตุการณ์ฉุกเฉิน
7. การเปลี่ยนแปลงในรายละเอียดงาน หรือความต้องการของลูกค้าระหว่างดำเนินงาน

ดังนั้น หากมีการบริหารจัดการและวางแผนอย่างดี ประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ จะสามารถทำให้งานก่อสร้างภายในเสร็จตามกำหนดเวลาและลดความล่าช้าได้